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許國林:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新時代工匠

閱讀:36042017-09-25 來源: 浙江申發(fā)軸瓦股份有限公司

——紹興匠人匠心系列之十九

許國林,19578月出生,浙江申發(fā)軸瓦股份有限公司總裁,軸瓦雙金屬帶澆鑄高級技師,諸暨市軸承軸瓦行業(yè)協(xié)會會長,諸暨市人大代表。2014年設立浙江省技能大師工作室。

孜孜以求,四十余載續(xù)軸瓦情緣

 

在上世紀70年代初,不到二十歲的許國林就進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當修理工,在車間里摸打滾爬練就了一身本領。由于技術過硬,許國林先后被任命為諸暨軸瓦廠車間副主任、主任、副廠長、廠長,一干便是四十年,與軸瓦結下了不解情緣。

 

 軸瓦是許國林一生的情節(jié),他常說:當今社會心浮氣躁,追求 ‘短、平、快帶來的眼前利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質靈魂。要在長期的競爭中獲得成功,企業(yè)家一定要具有工匠精神。



產(chǎn)品創(chuàng)新,刻苦鉆研走技術前沿

 

 從一名修理工,到今天的軸瓦制作高級技師,許國林一直致力于軸瓦產(chǎn)品的合金澆鑄、球面加工、結合強度等技術難題攻關,對澆鑄方式的選擇和應用有非常深刻的見地。他獲得過多項新型專利,其中,剛性支承推力滑動軸承專利獲得省級重點新產(chǎn)品稱號,他還參與電力行業(yè)標準《汽輪發(fā)電機合金軸瓦超聲波檢測》的編制工作。

 

 90年代中期,上海汽輪機廠引進美國西屋公司300MW汽輪機技術,需要按美國西屋公司標準配置軸承。上海汽輪機廠上門找到諸暨申發(fā)軸瓦,要求申發(fā)能夠按照西屋公司要求提供相應軸承產(chǎn)品。這是諸暨軸瓦行業(yè)第一次按國際化標準生產(chǎn)滑動軸承。這個產(chǎn)品是當時國內******的汽輪機軸承,產(chǎn)品重量大,技術難度高,并要求超聲波探傷。工廠只有五六十年代從蘇聯(lián)購買來的普通機床,不管是加工尺寸還是加工精度,都遠遠達不到要求。工廠的老師傅們看到一堆英文全都懵了,幾十年積累的經(jīng)驗一點都用不到。當時幾乎所有人都勸許國林放棄這個任務!可許國林卻不信這個邪,憑什么外國人能做,我們就不能做?所以他就下定決心,一定要帶領技術團隊,攻克這個難題。他親自掛帥,帶領技術攻關團隊,邊學邊干,經(jīng)常幾周不出廠門,整天泡在車間里潛心鉆研,經(jīng)過一年多的艱辛努力,連續(xù)攻克十多項技術難題,終于試制成功。上海汽輪機廠鑒定確認各項指標全部達到國際化標準,此后十多年國內300MW級汽輪機組軸承生產(chǎn)任務幾乎都交給了申發(fā)軸瓦。



攻堅克難,工匠精神鑄產(chǎn)品品質

與上汽廠、中船重工、哈汽廠等老字號國有大企業(yè)的成功合作為申發(fā)軸瓦贏得了知名度,一個“重量級”任務主動找上了門。

2007
年,申發(fā)軸瓦接到了一個任務——國家“十五”863計劃重大專項“R0110重型燃氣輪機”的研制。這個國家戰(zhàn)略級任務由沈陽黎明航空發(fā)動機(集團)有限公司為總負責,聯(lián)合清華大學、上海交通大學等科研院校和有關企業(yè),共同開發(fā)聯(lián)合研制,申發(fā)軸瓦承擔其中大型氣缸和軸承的試制。

重型燃氣輪機的大型氣缸和軸承,要求承載能力強,加工精度高。面對這樣一個高規(guī)格、高難度的產(chǎn)品,做好了是成績。做壞了,良好口碑有可能毀于一旦?!斑@樣一個重大項目,申發(fā)軸瓦作為第一個參與的民營企業(yè),能為國家發(fā)展出一份力,我是十分自豪,但是又感到壓力十足,國家相信我們,我們不能拖后腿?。 痹S國林這樣說。

最終,許國林領銜技術團隊,在沒有高精度數(shù)控車床的情況下,攻克雙圓弧加工工藝難題,提前試制成功大型氣缸和軸承。20081228日,“R0110重型燃氣輪機”在沈陽順利通過國家科技部階段驗收,打破美、英、俄、日壟斷,使中國成為世界上第五個具備重型燃氣輪機研制能力的國家。

2015
年,申發(fā)軸瓦又承接第三代首臺AP1000百萬噸級國產(chǎn)化核電軸承制造任務。許國林帶領技術工人攻難關,最終獲得技術突破,澆鑄技術達到國際標準,取代日本三菱進口產(chǎn)品,成功裝機運行,不僅為公司獲得了很好的經(jīng)濟效益,而且為實現(xiàn)中國第三代核電國產(chǎn)化建設立下了汗馬功勞。

識才愛才,尊重工人樹企業(yè)典范

 

 20171月,公司成功上市國內新三板,公司中的一批骨干和部分員工成為股東。在日常管理中,許國林始終堅持要打造企業(yè)前景,改善工作環(huán)境,提增員工薪金,他認為公司經(jīng)營團隊和員工為公司的成長和效益作出了貢獻,作為公司負責人不能忘記大家,應該讓員工在申發(fā)真正成為企業(yè)的主人,得到實惠,得到安身。為此,許國林自我挑戰(zhàn),自加壓力,自找麻煩,盡一切努力改變老板治廠模式,激發(fā)大家共同治理和發(fā)展企業(yè),共同打造融洽的人際關系,立志把申發(fā)軸瓦辦成有品質的百年企業(yè)。


結束語

許國林從一名機修工出身,憑著精益求精的大國工匠精神,一步步開創(chuàng)屬于自己的企業(yè)。許國林堅持做秉承工匠精神的企業(yè)家,努力打造本行業(yè)最優(yōu)質的產(chǎn)品,和其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品,實現(xiàn)從中國制造向中國創(chuàng)造的偉大質變。



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